自推進(jìn)“清廉國企”建設(shè)以來，甌飛集團(tuán)堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為管黨治黨、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要抓手，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵領(lǐng)域，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“四措并舉”為主抓手，落深、落實、落細(xì)各項工作要求，著力構(gòu)建“清廉甌飛”建設(shè)體系。
一、主動作為，全面落實“兩個責(zé)任”。集團(tuán)黨委聚焦主業(yè)主責(zé)，年初與各單位簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,做到誰主管誰負(fù)責(zé)，分工明確、考核到位、追究有力，形成“一崗雙責(zé)”的工作格局。圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”的落實，將落實黨風(fēng)廉政建設(shè)納入年終考核體系，突出過程管理，實行“三結(jié)合兩掛鉤”，做到日常督查、年中評估、年末考核的有機結(jié)合，使廉政建設(shè)與中心工作做到同研究、同部署、同落實、同檢查、同考核，切實發(fā)揮“指揮棒”和倒逼作用。
二、注重預(yù)防，全面加強教育管理。每月利用集團(tuán)黨委會、經(jīng)理辦公例會等相關(guān)會議開展正反面警示教育，在集團(tuán)支部黨員學(xué)習(xí)群、集團(tuán)干部微信群推送違紀(jì)案例和黨風(fēng)廉政知識。完善集團(tuán)“清廉甌飛”建設(shè)及廉政文化宣教載體，發(fā)布400多篇廉政宣教內(nèi)容，在集團(tuán)、部室（公司）走廊、樓梯等醒目位置處懸掛廉潔格言、警示名句等，使清廉文化浸潤于員工的日常辦公環(huán)境中。廉政“五必談”筑牢黨員干部思想防線,做到新入職人員崗前必談、干部提拔晉升必談、員工工作崗位調(diào)整必談、有違法違紀(jì)苗頭必談、工程項目進(jìn)場必談。今年8月，集團(tuán)紀(jì)委書記圍繞“嚴(yán)守職業(yè)底線 堅持廉潔從業(yè)”為主題,為二級公司全體黨員上“廉政課”、齊打“預(yù)防針”。
三、標(biāo)本兼治，全面加強制度建設(shè)。以制約和監(jiān)督權(quán)力運行為核心，以崗位風(fēng)險防控為基礎(chǔ)，以加強制度建設(shè)為重點，認(rèn)真開展單位、崗位、個人廉政風(fēng)險排查防控工作，并建立整改措施清單，督促相關(guān)部門完善制度，規(guī)范管理，促使全體干部從被動接受監(jiān)督逐步向主動防控轉(zhuǎn)變。制定印發(fā)《甌飛集團(tuán)優(yōu)化營商環(huán)境監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作實施方案》，開展集團(tuán)系統(tǒng)全體干部職工違規(guī)借貸、違規(guī)從事營利活動自查自糾，并簽訂優(yōu)化營商環(huán)境承諾書。邀請第三方會計師事務(wù)所啟動集團(tuán)下屬二級公司2019年度內(nèi)部審計工作，按照審計報告內(nèi)容，督促各單位及時整改到位，形成有效的審計長效機制。今年來，集團(tuán)紀(jì)委創(chuàng)新督查方式，落實“1+X”督查機制，每月15日匯總梳理各單位公務(wù)用車、差旅費、津補貼等方面支出，把重要節(jié)點突擊督查檢查和日常管理有機結(jié)合，充分發(fā)揮監(jiān)督的持續(xù)性和有效性。
四是勇于擔(dān)當(dāng)，全面加強監(jiān)督問責(zé)。結(jié)合區(qū)、集團(tuán)“六重清單”及集團(tuán)百日攻堅實施方案，倒排督查計劃，深入一線，問進(jìn)度、聽匯報，查實情，全面了解工程進(jìn)度。同時對一些進(jìn)展緩慢項目，采取有針對性的督查，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行隨機抽查，準(zhǔn)確掌握工程真實情況，督促有關(guān)單位加快進(jìn)度，限期落實。對落實工作遲緩、敷衍推諉、不負(fù)責(zé)任、造成不良后果的，進(jìn)行通報曝光，嚴(yán)肅問責(zé)。截至目前共開展專項監(jiān)督檢查28次，提出整改意見建議10條，送達(dá)監(jiān)察建議書1份，發(fā)布督查通報1份，切實保障重點項目建設(shè)督查取得實效。