2017年7月21日，甌飛集團召開2017年半年度工作總結(jié)暨部署安全生產(chǎn)工作會議，回顧總結(jié)上半年工作成績，部署下半年工作任務(wù)和安全生產(chǎn)工作。區(qū)黨委委員、管委會副主任黃偉龍出席會議并作重要講話。
會議首先表彰了2016年度集團基層優(yōu)秀黨組織、優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者和2017年全國水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動先進集體、先進個人。隨后，各相關(guān)單位代表作表態(tài)發(fā)言，樹立信心，凝聚力量，力爭圓滿完成全年任務(wù)。
會上，集團董事長胡時進作工作報告，從全力加快工程建設(shè)、穩(wěn)步推進融資工作、全面拓展企業(yè)經(jīng)營、嚴(yán)控狠抓圍區(qū)監(jiān)管、深入開展黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)、積極謀劃提升企業(yè)管理手段和全力配合開展剿滅劣Ⅴ類水七方面總結(jié)了上半年工作成績，并明確了下半年努力的方向。同時，就全年安全生產(chǎn)工作進行了重要部署，胡時進強調(diào)，要高度重視和全力嚴(yán)抓安全生產(chǎn)和消防安全工作，始終要牢固樹立安全生產(chǎn)和消防安全四“易碎品”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，抓好“基礎(chǔ)、管理、監(jiān)督、預(yù)防”四個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，狠抓整改和治理，緊盯防控重點，落實責(zé)任主體，繼續(xù)確保全年“零隱患”、“零事故”的雙零目標(biāo)。
會上，管委會副主任黃偉龍充分肯定了上半年甌飛集團取得的成效，黃偉龍指出，甌飛工程是當(dāng)前，乃至溫州20年的重要規(guī)劃核心區(qū)，因此甌飛集團全體干部職工和各參建單位要提高認識，明確責(zé)任，做好工程建設(shè)的同時，要向更深更遠的地方去思考和謀劃。黃偉龍要求，甌飛工程要抓好工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)推進，要抓好安全生產(chǎn)和消防安全，要抓好集團隊伍的建設(shè)，要抓好人才引進力度，要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，更加高效有序推進工程和企業(yè)的建設(shè)工作。